حداقل مقدار سفارش (MOQ) حداقل مقداری است که فروشنده تمایل به فروش آن دارد. این مقدار با عنوان حداقل تعداد واحد نیز شناخته میشود. با این حال، فروشنده ممکن است این مقدار را بر اساس ارزش کالا تعیین کند.
لازم به توجه است که این مقدار برای هر محصول باید بروز و صحیح باشد؛ در غیر این صورت ممکن است منجر به اشتباهاتی پرهزینه و تاخیرهایی غیرقابل اجتناب در ثبت سفارش شود.
در ادامه به بررسی بیشتر این موضوع خواهیم پرداخت.
دلیل وجود حداقل مقدار سفارش
با اینکه ممکن است حداقل مقدار سفارش باعث گرانی بیشاز حد کالا برای برخی از مشتریان شود، فروشندگان کماکان باید از سودآوری اطمینان حاصل کنند. به هر حال، فروشنده هزینههایی را از جمله هزینه حمل، انبارداری، پردازش کالا و هزینههای اداری بر عهده دارد. این هزینههای سربار درصد کوچکی از ارزش سفارش را تشکیل میدهند. با این حال، هر چقدر که مقدار سفارش کمتر باشد، این هزینهها در حاشیه سود بیشتر به چشم خواهند آمد.
برای مثال سناریوهای زیر را در نظر بگیرید.
در سناریو (الف)، فروشنده سود مطلوبی میکند؛ اما در سناریو (ب) که MOQ خریدار بسیار کمتر است، فروشنده هیچ سودی نخواهد داشت. شرایط بدتر زمانی اتفاق میافتد که همانند سناریو (ج) فروشنده با دادن اجازه خرید تک واحدی به خریدار در هر معامله ضرر کند.
سناریو (الف) حداقل مقدار سفارش بالا
سناریو (ب) حداقل مقدار سفارش پایین
سناریو (ج) بدون حداقل مقدار سفارش
تولید فروشنده در واحد زمان
۱۰۰۰۰ واحد
۱۰۰۰۰ واحد
۱۰۰۰۰ واحد
حداقل مقدار سفارش
۱۰۰۰ واحد
۱۰ واحد
۱ واحد
تعداد بستهبندی در هر پالت فروخته شده
۱۰ بسته
۱۰۰۰ بسته
۱۰۰۰۰ بسته
قیمت فروش هر واحد
۰.۱۰ یورو
۰.۱۰ یورو
۰.۱۰ یورو
گردش مالی حاصل از فروش
۱۰۰۰ یورو
۱۰۰۰ یورو
۱۰۰۰ یورو
هزینه هر واحد
۰.۰۸ یورو
۰.۰۸ یورو
۰.۰۸ یورو
جمع هزینه فروشنده
۸۰۰ یورو
۸۰۰ یورو
۸۰۰ یورو
هزینههای بستهبندی (برای هر بسته)
۰.۲۰ یورو
۰.۲۰ یورو
۰.۲۰ یورو
مجموعه هزینههای پردازش کالا
۲ یورو
۲۰۰ یورو
۲۰۰۰ یورو
هزینه کالای فروخته شده
۸۰۲ یورو
۱۰۰۰ یورو
۲۸۰۰ یورو
سود ناخالص
۱۹۸ یورو
۰ یورو
۱۸۰۰- یورو
با اینکه این سناریوها تنها مثالی ساده هستند، از دیدگاه فروشنده، فروش محصولات در تعداد کم صرفه اقتصادی ندارد. در نتیجه فروشندگان از MOQ برای حفظ حاشیه سود خود بهره میبرند.
تاثیر حداقل مقدار سفارش در مدیریت موجودی
MOQ تاثیر بسزایی بر روی تعداد روزهای موجود بودن کالا در انبار و تناوب سفارش از فروشندگان دارد. در مثال زیر، به بررسی تاثیر این مقدار بر روی موجودی انبار میپردازیم.
حداقل مقدار بالا
زمانی که فروشنده حداقل مقدار سفارش بالایی دارد، قابلتوجهترین تاثیر این است که تعداد کالای موجود در انبار باید بسیار بیشتر باشد. همانطور که در نمودار زیر قابل مشاهده است، پس از تامین مجدد موجودی، کالا بیشتر از بیست هفته در انبار موجود خواهد بود. این امر افزایش هزینههای کلی انبارداری را به دنبال خواهد داشت؛ چرا که حجم بالایی از موجودی فضای بیشتری برای انبارش نیاز دارد. مهمتر از موضوع انبارداری، سرمایه در گردش بیشتری است که برای MOQ کالا باید تامین گردد. بنابراین خطر از رواج افتادگی کالا بسیار بیشتر خواهد بود.
با این حال، حداقل مقدار سفارش بالا عدم نیاز به بررسی و سفارش مداوم کالا را به دنبال دارد. در نتیجه، هزینههای اداری و سفارش کالا میتواند به حداقل برسد. بهعلاوه، ریسک کمبود موجودی بسیار کاهش مییابد. بههرحال، تیم زنجیره تامین چندین هفته برای پاسخ به هرگونه مشکل مربوط به موجودی کالا زمان دارد.
حداقل مقدار پایین
حداقل مقدار سفارش پایین تاثیر بسیار متفاوتی در موجودی کالا دارد. اگر فروشندگان حاضر به پذیرفتن حداقل مقدار سفارش بسیار پایینتری باشند، خریداران میتوانند موجودی کمتری را انبارش کرده و در زمان نیاز تامین مجدد موجودی کنند.
مزیت اصلی این امر این است که گردش مالی کمتری نیاز است و خطر از رواج افتادگی کالا به مقدار قابل توجهی کاهش مییابد.
از طرفی، ایراد این مقدار پایین این است که کالا باید به طور پی در پی بررسی شده و سفارش داده شود. طبیعتا این امر منجر به افزایش هزینههای اداری و سفارش کالا میگردد.
بر خلاف حداقل مقدار سفارش بالا که نوسان بازار با وجود موجودی بالا گرفته میشود، حداقل مقدار سفارش پایین به این معنا خواهد بود که موجودی انبار ضعیفتر است. به دنبال آن، عملکرد شرکت بیشتر تحت تاثیر نوسانات ناشی از مشکلات در عرضه و تقاضا قرار خواهد گرفت. برای حفاظت از موجودی کالا از چنین عواملی، ممکن است حفظ سطحی استراتژیک از امنیت یا انبارش کالا ضروری باشد.
خلاصه
تاثیر حداقل مقدار سفارش بالا
تاثیر حداقل مقدار سفارش پایین
نیاز به گردش مالی بالا هزینه انبارداری بالا بررسی و سفارش کالا با تناوب کمتر هزینههای اداری و سفارش پایینتر ریسک بالاتر از رواج افتادگی ریسک پایینتر کمبود موجودی
نیاز به گردش مالی پایین هزینههای انبارداری پایین بررسی و سفارش کالا با تناوب بیشتر هزینههای اداری و سفارش بالاتر ریسک پایینتر از رواج افتادگی ریسک بالاتر کمبود موجودی
بهینهسازی سفارش کالا
سفارش مقادیر نامتناسب منجر به افزایش میانگین بهای تمام شده کالای موجود در انبار و ریسکهای غیرضروری مرتبط با از رواج افتادگی کالا میگردد. همچنین مقادیر سفارش بسیار کم منجر به عملیاتهای غیرضرور انبارداری و هزینههای قابل اجتناب اداری و حملونقل میشود. پس تیمهای زنجیره تامین چگونه میتوانند حد واسط بین رعایت MOQ و پایین نگه داشتن ریسک و هزینهها را بیابند.
تا به حال ممکن است حداقل مقدار سفارش غیر قابل تغییر به نظر رسیده باشد. با این حال، هنگامی که این مقدار پایین است، در عمل بسیار محتمل است که سفارش کالا بسیار بالاتر از MOQ باشد. به همین ترتیب، هنگامی که این مقدار بالا است، همواره امکان مذاکره بر سر این مقدار حداقل و یا یافتن فروشندهای دیگر وجود دارد. با همه این تفاسیر، همه سفارشات، تناوب آنها و تعداد بررسیها باید با دقت در نظر گرفته شود.
خوشبختانه اینجاست که مبحث مقدار سفارش اقتصادی (EOQ) مطرح میشود.
در مقالات آینده به بررسی مقدار سفارش اقتصادی خواهیم پرداخت.
در صورت تمایل به دنبال کردن مطالب وبلاگ فریتریت میتوانید با ثبت نام در خبرنامه از انتشار مطالب جدید با خبر شوید.
ثبت سفارش مجوزی است که برای کالاهای وارداتی در سامانه وزارت بازرگانی ثبت میشود. بنابراین دریافت پیش فاکتور از فروشنده کالا و ثبت سفارش آن از جمله مراحل ابتدایی واردات است. مجوز ثبت سفارش از جانب سازمان توسعه تجارت ایران صادر میشود و شامل اطلاعاتی از جمله یک شماره هشت رقمی، تاریخ مجوز، نام شرکت […]
فریت و کارگو اصطلاحاتی مشابه هستند. با این حال، تفاوتهایی میان این دو وجود دارد. برای افرادی که به تازگی وارد زمینه واردات و صادرات شده اند، تفاوت بین فریت و کارگو معمولا شفاف نیست. درک هر یک از این دو عبارت و تفاوت میان آنها به شما کمک خواهد کرد تا در هنگام صحبت […]
در ادامه بخش اول و دوم شرایط استاندارد بارنامه فیاتا، در این بخش به محدودیتهای مسئولیت متصدی حمل خواهیم پرداخت و به قابل اعمال بودن این شرایط در دعاوی مدنی اشاره خواهیم کرد. ۸. محدودیتهای مسئولیت متصدی حمل ۸.۱) ارزیابی جبران خسارت وارد شده به محموله باید با توجه به ارزش محموله در محل و […]
دیدگاه خود را بنویسید.
نخستین دیدگاه را شما ارسال کنید!